炎炎烈日下,一個步履蹣跚的身影,走在四川省江安縣的鄉(xiāng)間小路上。他不時停下腳步,向村民了解相關(guān)問題線索和干部作風(fēng)情況。這個人,便是剛剛擔(dān)任該縣縣委第一巡察組組長的蔡啟能。
早在2018年,蔡啟能就被確診為股骨頭壞死,走路很不方便。但多年來,他一直堅(jiān)持走村入戶,收集問題線索,到案發(fā)單位推動以案促改,到干部家中開展暖心回訪……他歷經(jīng)縣紀(jì)委監(jiān)委審理室、紀(jì)檢監(jiān)察室,縣紀(jì)委常委等多個崗位,不僅參與查處了多起在當(dāng)?shù)赜杏绊懙拇蟀敢?,而且逐步養(yǎng)成用全局視角、系統(tǒng)思維、“全周期管理”理念,對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤到底、解決到位的能力。由于工作成績突出,蔡啟能被評為四川省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
2020年,時任江安縣紀(jì)委常委、監(jiān)委委員的蔡啟能收到陽春鎮(zhèn)金沖村某村民反映基層干部不作為的信訪件。該村民在辦理農(nóng)村戶口分戶手續(xù)時,鎮(zhèn)派出所和國土所互相“踢皮球”,派出所要求其先找國土所進(jìn)行宅基地分割;國土所則告知他,分割宅基地的前提是要有兩個戶口,致使該問題遲遲得不到解決。
“發(fā)現(xiàn)問題必須刨根問底!是干部推諉不作為,還是對政策理解有偏差?”蔡啟能經(jīng)過深入調(diào)查核實(shí)并認(rèn)真研究相關(guān)政策后,找到了問題癥結(jié)。原來,該村民在其父親過世后,未與其大哥分戶析產(chǎn),依舊共同居住在已故父親遺留的房屋中。此類農(nóng)村戶口辦理同址分戶,需將原宅基地上房屋產(chǎn)權(quán)予以分割,或持分戶成員的土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)分割證明,并有相對固定的、可以獨(dú)立關(guān)門上鎖的居住空間,經(jīng)所在村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府同意后,由公安部門審核后辦理分戶。
“分割房屋產(chǎn)權(quán)前提要有兩個戶口,而當(dāng)事人還未分戶,便只能通過第二條途徑進(jìn)行分戶?!闭业浇鉀Q方案后,蔡啟能當(dāng)即組織當(dāng)事人和相關(guān)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行座談,見證了當(dāng)事人簽訂房屋、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等的分割協(xié)議,交鎮(zhèn)村干部審核簽字后,由當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶠楫?dāng)事人辦理分戶手續(xù)。針對該事件暴露出的基層干部對政策學(xué)習(xí)理解不到位、與群眾解釋溝通不夠等問題,縣紀(jì)委監(jiān)委對3名責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)處理。
與此同時,蔡啟能跟進(jìn)監(jiān)督推動相關(guān)單位立行立改,深入開展干部作風(fēng)能力提升專項(xiàng)行動。針對工作中發(fā)現(xiàn)的一些部門之間權(quán)責(zé)不清、銜接不暢等問題,他多次組織協(xié)調(diào)會商,并將相關(guān)情況向縣委、縣政府匯報(bào),推動相關(guān)單位進(jìn)一步厘清管理權(quán)限和責(zé)任清單,明確了類似事宜的處置流程,切實(shí)提升政務(wù)服務(wù)效能。
對經(jīng)手的工作,無論大事小事,蔡啟能都會全身心投入、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好每一個環(huán)節(jié)。大到案件是否精準(zhǔn)規(guī)范處置、群眾的訴求是否得到回應(yīng),小到材料中的一個標(biāo)點(diǎn)符號、一個錯別字,蔡啟能都堅(jiān)持全程跟進(jìn)、嚴(yán)格把關(guān),全力把每一個案件查清查透、辦好辦實(shí),把每一個問題都解決到位。這讓他贏得干部群眾廣泛好評的同時,進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)能力,為解決好各類疑難復(fù)雜問題積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2020年7月,蔡啟能牽頭查辦當(dāng)?shù)毓簿指本珠L李某某嚴(yán)重違紀(jì)違法案件。李某某長期從事偵查工作,具有很強(qiáng)的反偵查能力,抵觸情緒和僥幸心理非常明顯,案件一度進(jìn)展困難。
為了找到案件突破口,蔡啟能和專案組的同志們?nèi)娣治隼钅衬车乃枷?、性格、?jīng)歷,逐步理順了辦案思路。一方面,從李某某的同事、親友入手,深入了解李某某的心路歷程,摸清其思想狀態(tài)。在談話過程中,用李某某初入警隊(duì)時在下班途中勇擒犯罪分子的事跡喚醒初心。另一方面,向?qū)<艺埥坦矙C(jī)關(guān)反偵查技巧和應(yīng)對措施,有針對性地開展調(diào)查取證。最終,在強(qiáng)大的心理攻勢和完善的證據(jù)鏈前,李某某卸下了心理防備,承認(rèn)了自己的違紀(jì)違法問題。
蔡啟能常說:“案件不能一查了之、一辦了之,更要以案促改、以案促治,真正達(dá)到懲治極少數(shù)、挽救和幫助大多數(shù)的目的?!?/p>
在查辦江安縣某單位收受房屋拆除“回扣款”一案時,蔡啟能主動提出到案發(fā)單位召開專題警示教育會,向相關(guān)干部職工剖析案情、講解法律法規(guī)。警示教育會后不到24小時,4名干部主動向組織交代了問題。隨后,蔡啟能連續(xù)到5家案發(fā)單位召開宣布處分決定暨典型案例警示教育會,切實(shí)以“身邊案”警醒“身邊人”。
在案發(fā)單位開展警示教育的過程中,蔡啟能發(fā)現(xiàn)部分受處分干部背著沉重的思想包袱,工作積極性大打折扣。秉承“懲前毖后、治病救人”的原則,蔡啟能深入開展受處分干部回訪教育,提出要根據(jù)受處分干部個人特點(diǎn),有針對性地制定個性化關(guān)懷回訪方案,通過談心談話、適時調(diào)整工作崗位、廉潔家訪、“送學(xué)上門”等方式,耐心向受處分干部講解紀(jì)法知識、開展心理疏導(dǎo)。在具體實(shí)施中,蔡啟能參與制發(fā)《受處分干部跟蹤回訪工作手冊》,指導(dǎo)相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)明確責(zé)任分工,督促案發(fā)單位黨委(黨組)以及黨支部分層分級加強(qiáng)關(guān)愛教育,教育引導(dǎo)受處分干部正視錯誤、轉(zhuǎn)變思想、解開心結(jié),激發(fā)他們的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)干部從“有錯”向“有為”的轉(zhuǎn)變。
在一次次回訪中,蔡啟能總結(jié)出一些行之有效的幫扶教育經(jīng)驗(yàn),推動江安縣探索實(shí)施受處分干部“修復(fù)”工程。縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣人社局等多家單位共同協(xié)作,通過綜合考量受處分干部錯誤性質(zhì)、認(rèn)錯態(tài)度、工作實(shí)績、干部群眾評價(jià)等多方因素,制定“一人一策”的“修復(fù)”工程方案,形成評估報(bào)告,幫助“跌倒”干部重新“站起來”。截至目前,全縣已有400余名受處分干部被納入“修復(fù)”工程,30余名干部在“修復(fù)”后得到組織和群眾的認(rèn)可,被提拔或交流到重要崗位。
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