唱響新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人之歌——技術(shù)工人眼中的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革

2017年的春天，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革拉開(kāi)帷幕，致力于造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。在生產(chǎn)一線、工廠車(chē)間忙碌著的產(chǎn)業(yè)工人迎來(lái)了職業(yè)發(fā)展的春天。

航天二院二八三廠的曹彥生和曹彥文兄弟，一個(gè)在單位鼓勵(lì)下就讀了北京航空航天大學(xué)先進(jìn)制造專(zhuān)業(yè)博士，擁有高級(jí)技師和高級(jí)工程師的“雙師”證；一個(gè)成為全國(guó)職工職業(yè)技能大賽加工中心操作工冠軍。

有研稀土公司的技術(shù)工人程軍，帶領(lǐng)技術(shù)工人和碩博高知組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為國(guó)家開(kāi)發(fā)了合金靶材產(chǎn)業(yè)化制備技術(shù)，突破了長(zhǎng)期被國(guó)外巨頭壟斷的“卡脖子”難題。

來(lái)自農(nóng)村的砌筑工許紀(jì)平，成為了高技能領(lǐng)軍人才創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、中建七局工匠學(xué)院院長(zhǎng)、砌筑工導(dǎo)師。

改革啟動(dòng)5年來(lái)，被改變的不僅是他們。最新統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍獲得蓬勃發(fā)展，技能勞動(dòng)者已經(jīng)超過(guò)2億人，占就業(yè)人口總量的26%；高技能人才超過(guò)6000萬(wàn)人，占技能人才總量的30%。

產(chǎn)業(yè)工人的命運(yùn)與國(guó)家發(fā)展緊緊連接在一起。他們?cè)诟餍懈鳂I(yè)發(fā)揮著不可或缺的作用，成為實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有生力量，通過(guò)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造幸福。

駛?cè)氤砷L(zhǎng)成才“快車(chē)道”

位于中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院二八三廠的馬景來(lái)勞模創(chuàng)新工作室里，有一面高技能人才照片墻，曹彥生和曹彥文兄弟倆的照片排在同一列。

在二八三廠，“曹家兄弟”大名鼎鼎。哥哥曹彥生是80后，數(shù)控銑工出身，現(xiàn)擔(dān)任二八三廠精密制造車(chē)間主任兼智能裝備與技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主任。弟弟曹彥文是90后，一名數(shù)控中心操作工，技師、工程師。他們都是數(shù)控加工技術(shù)領(lǐng)域的頂尖工匠，從事著國(guó)家先進(jìn)航天產(chǎn)品的制造工作。

2017年，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革啟動(dòng)。從媒體上看到報(bào)道的曹彥生、曹彥文隱約感到“這事很重大”，但自己真的可以直接受益嗎？他們既期待又疑惑。

改革方案下發(fā)半年后，改變悄然發(fā)生。

二八三廠積極推進(jìn)改革落地，制定了一系列保障和提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位的舉措，探索優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)環(huán)境和上升路徑。

2018年，高技能人才開(kāi)始參加工程系列職稱(chēng)評(píng)審。看著身邊陸續(xù)有同事成為工程師，曹彥文感到，曾經(jīng)橫亙?cè)诟呒寄苋瞬排c專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間的“大門(mén)”敞開(kāi)了。

作為技師的曹彥文曾獲得全國(guó)性技能大賽冠軍，加之有過(guò)多項(xiàng)創(chuàng)新成果，在2021年順利獲評(píng)工程師。曹彥生也打算在2022年參評(píng)正高級(jí)工程師。

在全國(guó)，打通“專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)+高技能人才”職業(yè)發(fā)展雙向通道的探索日益增多。江蘇、重慶等地實(shí)施了工程師、技師雙向互評(píng)，搭建起技術(shù)技能人才成長(zhǎng)“立交橋”，加快助力高技能人才培養(yǎng)。

與此同時(shí)，曹彥生、曹彥文的福利待遇也在提升。二八三廠把技能人才的工資待遇與技能水平掛鉤，向高技能人才和業(yè)績(jī)突出者傾斜，推行技能競(jìng)賽結(jié)果與崗位系數(shù)工資、技術(shù)等級(jí)考核、技術(shù)職務(wù)評(píng)審、轉(zhuǎn)正機(jī)制掛鉤的“四個(gè)掛鉤”制度，并推行核心骨干人才津貼、人才公寓配置、新入職高技能人員獎(jiǎng)學(xué)金激勵(lì)等制度，在薪酬待遇、職業(yè)技能等級(jí)、職務(wù)晉升、住房配售等多方面出臺(tái)傾斜政策。

在一攬子舉措的激勵(lì)下，“曹家兄弟”和越來(lái)越多的青年技術(shù)工人把最好的技術(shù)應(yīng)用在航天產(chǎn)品制造上，更加用心鉆研技術(shù)、攻克難關(guān)——曹彥生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)利用大圓弧面高效加工法，解決了超長(zhǎng)導(dǎo)軌加工難題，節(jié)省了高額的外協(xié)費(fèi)用；曹彥文設(shè)計(jì)的新型套鏜刀具，縮短了鈦合金骨架的加工流程，產(chǎn)能提升10倍以上。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家都需要一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍作支撐。

5年來(lái)，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)工人努力精進(jìn)技能、創(chuàng)造價(jià)值。2017年至2021年，全國(guó)職工提出合理化建議4536.85萬(wàn)多項(xiàng)，技術(shù)革新254.81萬(wàn)多項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造100.13萬(wàn)多項(xiàng)，推廣先進(jìn)操作法77.77萬(wàn)項(xiàng)。

“希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，有更多的年輕人加入我們，走技能成才、技能報(bào)國(guó)之路。”曹彥生、曹彥文充滿期待。

技能強(qiáng)國(guó)，創(chuàng)新有我

在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家征程上，有一批技術(shù)工人成為打破制約我國(guó)科技發(fā)展“卡脖子”難題的重要力量，其中就有有研稀土的高級(jí)技師程軍。

上世紀(jì)90年代，程軍進(jìn)入有研科技集團(tuán)所屬的有研稀土當(dāng)一名操作工，第一個(gè)崗位是負(fù)責(zé)金屬釤生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，年輕的他驚異于老師傅們能把白色粉末變成亮晶晶的金屬物品，渴望掌握一項(xiàng)技能，成為“魔法師”一樣的技能達(dá)人。

從事稀土火法冶金工作20多年，程軍先后輾轉(zhuǎn)了金屬釤、還原、高純、靶材等多個(gè)崗位，參與了2000年后有研稀土金屬部門(mén)幾乎所有新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作。多年的經(jīng)驗(yàn)積累，讓程軍擁有了一雙“火眼金睛”：通過(guò)肉眼可以辨別火法冶金時(shí)的溫度變化，從而拿捏澆鑄的最佳時(shí)機(jī)。

2017年6月19日，程軍在公司公眾號(hào)上看到了一則消息：中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，從5個(gè)方面，提出25條改革舉措，涉及產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、技能提升、作用發(fā)揮、支撐保障等方面的體制機(jī)制，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)提供了重要保障。

3年后，程軍成為有研稀土高純稀土金屬材料創(chuàng)新工作室的首位主任，團(tuán)隊(duì)共有14名成員，除11名高級(jí)技師和技師外，還有3名碩士及以上學(xué)歷科研人員。他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和成果孵化。

這一年，程軍的創(chuàng)新工作室與黃小衛(wèi)院士工作站搬入同一個(gè)基地。地理位置的靠近，也催生了一個(gè)新的想法：建立院士工作站與創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。該聯(lián)盟聚焦“卡脖子”領(lǐng)域和技術(shù)，結(jié)合院士工作站的科技開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng)新工作室的精湛操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展，形成科研支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。這也是企業(yè)落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革任務(wù)的一項(xiàng)具體舉措。

成立“站室聯(lián)盟”的消息讓程軍激動(dòng)了好多天，“能夠同稀土冶金與材料領(lǐng)域?qū)＜?、有研集團(tuán)首席科學(xué)家合作，讓我們擁有了更高的舞臺(tái)，把自己的價(jià)值更充分地發(fā)揮出來(lái)”。

從對(duì)項(xiàng)目把關(guān)定向，到提供方案思路和原材料；從交流研討、培育新人，到協(xié)同突破關(guān)鍵技術(shù)，“站室聯(lián)盟”的運(yùn)行日漸成熟。2020年至今，在院士工作站的幫助和推動(dòng)下，程軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一系列技術(shù)成果。其中，稀土靶材技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最令他們自豪。

稀土金屬靶材作為濺射薄膜材料，廣泛應(yīng)用于平面顯示、5G通訊、交通運(yùn)輸?shù)戎T多領(lǐng)域，相當(dāng)于為基材穿了一層耐受極端環(huán)境、服役性能大幅提升的外衣，但很長(zhǎng)時(shí)間里，這種產(chǎn)品及應(yīng)用在我國(guó)一直處于空白。程軍在研發(fā)人員協(xié)助下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用了1年多時(shí)間，經(jīng)歷了30多次試驗(yàn)，突破了鑄造、變形、后處理、綁定等技術(shù)，成功開(kāi)發(fā)多規(guī)格平面靶材、大尺寸旋轉(zhuǎn)靶，其絕對(duì)純度達(dá)到4N級(jí)水平，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，大幅提高了我國(guó)靶材的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革5年來(lái)，一大批“能工巧匠”成為創(chuàng)新工作室的領(lǐng)銜人。全國(guó)總工會(huì)分三批共命名了297家全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，目前，創(chuàng)建各級(jí)各類(lèi)創(chuàng)新工作室8.2萬(wàn)家，并探索創(chuàng)建了跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。

“我希望產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革能夠?yàn)槲覀儙?lái)更多掌握新技能、新知識(shí)的機(jī)會(huì)，有能力突破更多技術(shù)壁壘，讓國(guó)家在關(guān)鍵技術(shù)上不再受制于人。”程軍說(shuō)。

產(chǎn)業(yè)工人的新期待

從19歲到34歲，曾經(jīng)的農(nóng)民工許紀(jì)平輾轉(zhuǎn)全國(guó)各地工地，當(dāng)了15年“泥瓦匠”。這位勤奮的農(nóng)民工，在一磚一瓦中砌出了幸福人生。

許紀(jì)平是中建七局總承包公司的砌筑工，他擁有許多令人艷羨的身份：全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)技術(shù)能手、“最美職工”、“中原大工匠”，享受河南省政府特殊津貼……

掙工資，買(mǎi)一套屬于自己的房子，這是許紀(jì)平剛剛進(jìn)入城市時(shí)的夢(mèng)想。2007年，中專(zhuān)畢業(yè)的許紀(jì)平跟著哥哥來(lái)到了陜西一處工地做砌筑。干了不到兩個(gè)月，他就打了退堂鼓：“太陽(yáng)烤著一身身出汗，衣服每天都是臟的，實(shí)在不體面?！?/p>

許紀(jì)平到南方走了一圈，并沒(méi)有找到心儀的工作。“這一來(lái)一回，我想明白了，要過(guò)得體面，就得有本領(lǐng)、有技術(shù)?！彼氐焦さ?，踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)起了砌筑工。

砍、削、砸、搗、抹、切……如今的許紀(jì)平干起活來(lái)動(dòng)作麻利、流暢，而當(dāng)年為了練就“干活快、手藝好、質(zhì)量高”的真本事，他每天都做著重復(fù)的事情：砌墻、拆墻，再砌墻。有時(shí)候太累了，他連碗都端不起來(lái)。

吃得苦中苦的許紀(jì)平，終于有機(jī)會(huì)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。2018年，在全國(guó)總工會(huì)、人社部、科技部、工信部、住建部聯(lián)合主辦的第六屆全國(guó)職工職業(yè)技能大賽中，他一路過(guò)關(guān)斬將，登上砌筑工冠軍之位。在年底舉行的總結(jié)大會(huì)上，許紀(jì)平聽(tīng)到技術(shù)工人們都在熱議“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革”。

在宏大的改革方案和一系列配套文件中，最吸引他的是：完善技術(shù)工人培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、保障等措施，實(shí)現(xiàn)技高者多得、多勞者多得。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年，我國(guó)農(nóng)民工達(dá)到2.9億人，是產(chǎn)業(yè)工人的主體。作為其中的一分子，許紀(jì)平的職業(yè)生涯因?yàn)檫@項(xiàng)改革發(fā)生了巨變：他被中建七局破格吸收為自有員工，并作為“頭雁”，成立了高技能人才工作室，負(fù)責(zé)重點(diǎn)培養(yǎng)施工一線高技能人才。

2020年，中建七局作為河南省深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)單位，進(jìn)一步細(xì)化了建筑產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)體系。此時(shí)的許紀(jì)平已經(jīng)成為中建七局工匠學(xué)院院長(zhǎng)，承擔(dān)起5個(gè)工種、9000余名建筑工人的教育培訓(xùn)任務(wù)。

在全國(guó)，更多工匠學(xué)院如雨后春筍，破土而出。僅全國(guó)總工會(huì)就建設(shè)了17家新時(shí)代工匠學(xué)院，并開(kāi)辟了線上工匠學(xué)院，配備690余門(mén)課程、7300余個(gè)教學(xué)視頻供產(chǎn)業(yè)工人選擇。

與此同時(shí)，大國(guó)工匠創(chuàng)新交流大會(huì)、全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果交流活動(dòng)、各種形式的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，以及各行各業(yè)開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、合理化建議，小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等活動(dòng)，為平凡崗位上的產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造了更廣闊的舞臺(tái)。

扎根一線，不棄微末。在時(shí)代的洪流中，正有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“曹彥生、曹彥文、程軍、許紀(jì)平”，在辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)中成就夢(mèng)想、贏得尊重，更在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的壯闊道路上，鐫刻下屬于自己的功勛。